编者按:
以党政群机关为主体的机关工作创新，是推进机关工作的重要力量源泉，也是推动整个社会创新的引领和示范。市委书记李波同志在市委十三届八次全体会议上强调，“要围绕服务全市发展大局，鼓励各级各部门结合自身职能，创新提升自身业务工作、服务全局的能力水平，为全市发展大局创造出更多的经验、品牌和亮点”。全市各级部门根据市委要求，结合“两学一做”学习教育，立足实际，放眼全局，解放思想，创新思路，围绕推进自身业务、服务群众和企业、服务全局等三个层面，因地制宜地推进机关工作创新、服务创新，效果逐步显现。市委组织部、市委宣传部、市总工会、团市委、市妇联、市直机关工委将陆续对各级部门好的做法和经验进行收集汇总，择优上报市委、市政府主要领导。同时，通过一定方式公开发表，便于部门之间交流分享、学习提高。以下是第四期信息：
方圆街道大力加强司法所建设“三优化”。
面对社会转型期群众维权意识日益增强、法律诉求更趋多元、矛盾激化风向多变的新形势，方圆街道积极作为，大力加强司法所规范化建设。通过改造升级办公场所，优化联网管理，提升服务质量，努力建设配置全、技术高、服务好的规范化司法所。一是优化办公场所,搭建优质便民平台。对方圆街道便民服务大厅进行升级改造，合理布局法律援助、矛盾纠纷调解、社区矫正、法律服务等职能窗口，设置心理咨询室、调解室、矫正室、老马工作室等多个业务办公室，设立法德讲堂，配齐便民服务设施，为辖区内司法服务工作提供了便捷场所。二是优化联网管理，畅通司法运行通道。优化升级上下对应、配套联动的网络化管理系统及天网系统，搭建起与全市综治网络管理系统相连接的网络平台，畅通了社情民意收集、矛盾纠纷调解、社区矫正管理和帮教对象安置的一体化运行通道，大大提高了司法办事效率。三是优化服务质量，打造高效综治节点。优化办公流程，简化办事程序，做到场所集中、办公集中、资源集中，彻底改变了过去群众跑上跑下、跑里跑外的状况，实现人民调解、社区矫正、法治宣传、法律援助的“一站式”服务；推行热情高效的服务标准，拉近了与群众的距离，提升了街道司法所服务质量。
市委宣传部凸显宣传文化特色，打造机关文化亮点。
为深入开展机关文化建设，促进科室间的交流沟通，提高宣传干部综合素质和能力，着力打造干事创业、充满活力的干部队伍，市委宣传部着重从以下三方面创新机关文化工作亮点：一是打造机关文化墙，扮靓工作环境。机关各科室根据工作实际，分别在单位走廊、办公室墙面、会议室和宣传栏进行文化造景，打造形式多样、内容丰富的文化墙，积极营造和构建健康向上的文化环境，在美化工作环境、提升整体形象的同时，最大程度地发挥教育效果，形成了一道靓丽的文化风景线。二是开展宣传讲堂活动，营造学习氛围。每月举办两次宣传讲堂活动，采取学习交流会的形式和机关干部轮流主讲的方式进行，鼓励机关干部畅谈读书体会收获，交流工作感想经验，目前已开展8期。通过此项活动，使机关干部树立持之以恒、与时俱进、自觉学习、终身学习的理念，营造工作务实、学风扎实、效果求实的良好氛围。三是建设机关“四德榜”，弘扬优良作风。设置“市委宣传部善行义举四德榜”，每月公开投票评选在履职尽责、担当创新、团结协作、勤学多思、爱岗敬业等方面的干部之星，弘扬甘于奉献、爱岗敬业、务实肯干的精神，激发机关干部争先进、做表率的积极性，营造风正气顺心齐、想干会干干好的工作氛围，对内促进作风转变，对外树立良好形象。
扶贫办关于中央及省市主流媒体来我市聚焦扶贫攻坚——全方位、多角度了解我市扶贫开发工作的成功经验、典型做法“扶贫日”。
活动期间，来自中国扶贫杂志社、农村大众、齐鲁晚报、山东人民广播电台、烟台日报、烟台电视台等多家中央及省市级媒体组成的采访团来到我市，全方位、多角度地了解了我市扶贫开发工作的成功经验、典型做法。
媒体采访团一行先后来到留格庄镇民生村幸福院扶贫产业项目、方圆街道楼庵村酿酒葡萄扶贫产业项目，详细采访了脱贫攻坚的工作开展情况。
在扶贫攻坚工作开展中，留格庄镇民生村突破以前的传统模式，创新扶贫项目，建起了有着20个床位的幸福院项目。按照“村集体资产入股、村民入股”的模式，统一经营、统一管理，按照负盈不负亏，保底收益不低于所持量化资金的10%原则，贫困户每人每年最低收益为151元。等到项目投入使用后，计划聘用6名有劳动能力的贫困人口进院打工，按月发放工资，解决就业问题；针对村里无劳动能力、生活不能自理的贫困人员到幸福院居住的，根据其具体情况减免费用；幸福院营利后，产生的收益按3：7比例分配，3成归村集体，7成折股分红给贫困户。今年以来，我市打响脱贫攻坚战，围绕产业发展、基础设施、民生保障等方面，探索行之有效的扶贫途径，找到适应当地实际的扶贫“金点子”，并积极推动各项扶贫措施精准落地生效。我市按照各扶贫村地理特点、资源优势、自然条件和产业发展项目需求，提供不低于30万元的资金投入，为每个村量身定制扶贫产业发展项目，涉及到农业、畜牧、果业、渔业、水利、光伏等多个行业。
市教体局机关创新工作出实招求实效。
市教体局积极探索高效机关工作新途径，坚持“实”字当头，出实招，求实效，努力构建“办事高效、运转协调、行为规范”的行政管理体系。一是倡树“严快细实和”五字作风建设。围绕五个方面，建立实施内部规章制度20个，召开全市工作会议对五方面含义深入解读，并制成刊板悬挂于机关大楼显要位置，做到随时警醒，常见常新，入脑入心。结合教育实际，提炼确立了“更严更实、高质高效”的机关文化主题词，作为全局机关人员做人做事的重要判断和价值追求。二是开展“爱与责任”主题讨论活动。组织开展“爱与责任”主题大讨论活动，全系统围绕“爱与责任”谈感想、写心得、签承诺、重实践，深入持续推进主题活动。班子成员带领机关科室人员深入学校，参与小组讨论，结合师德规范要求与教育工作实际，交流认识和感悟，提升教育工作者爱岗敬业、履职尽责、廉洁自律、执教为民的责任意识。三是落实包片分工责任制。全面推行班子成员包片、科室联系学校、干部联系群众制度，抓实决策、督导、考核三个关键环节，创建群众满意机关。在此基础上，严格落实首接负责制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制等制度要求，主动、热情、周到地接待办事群众，提高为民服务、依法行政的能力和水平，办好人民满意教育。
市城管大队以机关文化创新引领城管执法工作新跨越。
市城管大队紧紧围绕“文明执法，精细管理”的文化主题，开展机关文化活动，力求通过机关文化建设与创新，以文化凝人心、聚合力，促进城市管理行政执法水平的全面提升。一、打造一支活力队伍。城管事业需要一支充满朝气、充满活力的队伍，市城管大队积极探索建立充满生机和活力的队伍管理机制，开展“优秀城管标兵”、“十佳协管”评选，以先进典型带动队伍进步；推动城管志愿服务，激励互助帮扶，提升队伍的自豪感；关爱职工生活，做到生病住院必访、因公负伤必访、突发事件必访，关怀职工于微小处，激发队伍的归属感。通过发挥文化的导向和凝聚作用，努力打造活力海阳城管。二、培养两种工作理念。一是民本理念。群众是否满意是检验城管执法工作的根本标准。一方面要真正为百姓着想，解民所困、为民所求，另一方面也要为管理对象着想，提倡温情执法，疏堵结合，平衡各方需求。二是精细理念。精细理念具体到城市管理工作，就是管理理念、模式和内容的精细化。因此我们努力完善管理制度、健全绩效考评、强化责任落实、细化工作分工，实现标准化管理和与之相应的奖惩考核，并且坚持常态化管理、精细划管理。三、发扬三种城管精神。1.为民。为民服务是政府职能转变的内在要求，也是城管执法工作的出发点和落脚点。努力做到“解民所困、为民所求”，提升城管执法工作的群众满意度，是城市管理的核心和根本。2.公正。公正执法是城管工作的基本价值取向。既要做到执法到位，又要严格依法办事，努力做到明辨是非、刚正不阿。3.文明。坚持以理服人、以法服人、以情感人，要以严肃的法律，规范的程序，文明的举止，热情的态度，科学的方法，娴熟的业务，为市民提供服务，树立起城管执法队伍文明执法的新形象。市城管大队将会继续开展好机关文化活动，将“文明执法，精细管理”渗入到我们工作的方方面面，不断提升我们的执法能力，以机关文化创新引领城管执法工作新跨越。
